元利建設｜元利建設介紹！元利建設指標建案？全聯是元利的嗎？
提到元利建設，許多人會想到大安森林公園第一排的「元利信義聯勤」、周杰倫置產的「和平大苑」，或是文山區萬坪造鎮案「元利四季莊園」。不過，元利的事業版圖遠比豪宅更廣，像是大家熟悉的全聯福利中心、大全聯與華泰商業銀行，也都與元利建設創辦人林敏雄有密切關係。
元利建設早年從水電工程與住宅開發起家，之後靠著穩健購地、控制推案節奏以及建材品質，逐步建立豪宅品牌。另一方面，林敏雄在 1998 年接手全聯後，也將事業版圖延伸至零售、金融、電子支付與國際旅宿，形成今日規模龐大的元利機構。接下來，將從元利的發展脈絡、代表建案與整體事業版圖，帶你一次看懂這個橫跨建設、零售與金融的企業體系吧！
💡 一分鐘了解元利建設！
- 元利建設董事長是誰：元利建設由林敏雄創辦，目前同時擔任元利建設與全聯實業董事長。長子林弘斌也參與經營，擔任華泰銀行董事、全支付董事長等職務。
- 全聯是元利建設的嗎：不是。全聯與元利建設沒有母子公司關係，但兩者都由林敏雄主導，同屬元利機構。林敏雄 1998 年接手全聯時只有 66 家門市，目前全聯門市已超過 1,200 家。
- 信義聯勤一坪多少錢：根據實價登錄，信義聯勤近一年成交均價約每坪 266.78 萬元，歷史最高單價約每坪 296.28 萬元，面向大安森林公園的高樓層戶，價格通常較高。
- 四季酒店是元利建設蓋的嗎：是。台北四季酒店由元利建設投資開發並興建，完工後交給四季酒店集團經營，預計 2027 年底至 2028 年開業。
元利建設創辦人是誰？水電工程起家的建商之路！
元利建設由林敏雄創辦，於 1992 年正式成立，隸屬元利機構。林敏雄年輕時曾在台北商銀任職，一次購買預售屋的經驗讓他看見房地產市場的潛力，因此決定投入建築業。他最初與朋友合夥從水電工程起家，承攬集合住宅及大型建築工程，之後陸續參與遠企中心、台北凱悅飯店等知名工程，累積施工與營造經驗後才跨足房地產開發。
創業初期，元利建設從只有幾戶規模的小型住宅案開始，之後將推案版圖拓展至新北新莊、桃園南崁等地。當時元利採取市場上較少見的「先建後售」模式，讓購屋者可以實際看過房屋再決定是否購買；產品也導入挑高門廳、完整公設與門禁管理，將過去常見於高價住宅的規格帶進一般社區，逐漸建立起「平民豪宅」的市場形象。
元利建設也以穩健的財務策略聞名，相較於建商經常仰賴銀行融資購地，市場普遍認為元利擁有較充裕的自有資金，重大購地案經常採取低槓桿、全額自有資金的方式進行。這樣的資金實力讓元利在房市低迷時能逢低取得土地，再依照自身節奏規劃推案，不必急於銷售回收資金。
元利建設有哪些建案？
元利建設的代表作幾乎都集中在 2000 年後，也是品牌快速成長的關鍵時期。早年，元利建設曾在台北、新莊、桃園等地推出住宅建案，逐步累積開發經驗；而真正讓元利知名度大幅提升，則是在 2003 年 SARS 疫情過後。
當時房市逐漸回溫，元利看準景氣反轉時機，積極佈局雙北精華地段，陸續推出「圓頂世紀館」、「榮耀世紀」、「國家世紀館」及「畫世紀」等大型建案。其中，不少基地都是在不動產市場景氣低落時取得，等待市場復甦後推出不僅創下亮眼銷售成績，也讓元利迅速累積資金與品牌知名度。
其中，2004 年推出的「圓頂世紀館」可說是元利最重要的轉捩點。位於台北市中山區的圓頂世紀館推出後就創下區域高價，也吸引許多企業主與高資產族群購屋，讓元利建設正式打開豪宅市場知名度。後來推出的「榮耀世紀」、「國家世紀館」與「畫世紀」也接連熱銷，不僅讓元利在新板特區站穩腳步，也逐漸建立「世紀系列」品牌。
近年來，元利持續深耕台北市精華地段，推出 One Park Taipei（元利信義聯勤）、和平大苑，以及大型造鎮案元利四季莊園等代表作，產品從高端住宅延伸到大型複合社區，成為台灣豪宅市場最具代表性的建商之一。
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One Park Taipei 元利信義聯勤
位於大安森林公園第一排的 One Park Taipei 元利信義聯勤，是元利建設最具代表性的作品之一。信義聯勤基地面積約 2,444 坪，由南、北兩棟住宅組成，樓高分別為 35 層及31 層，於 2018 年完工。這塊土地原為國軍信義聯勤俱樂部及相關設施用地，元利自 2008 年起陸續取得基地，其中一筆約 1,180 坪土地，便以 48 億元標下，如此高昂的取得成本讓當時市場質疑元利是否「買貴了」。然而，正對約 26 公頃的大安森林公園的永久棟距與大片綠景，這樣的稀缺條件難以複製，也成為信義聯勤完工後能維持高價的關鍵。
此外，信義聯勤建築設計找來普立茲克建築獎得主 Richard Rogers 與其事務所 RSHP，這也是這位以龐畢度中心聞名的英國建築師在台灣的代表作。信義聯勤除了規劃泳池、健身房與私人宴會廳，還設有空中會所與管家服務，從建築到日常生活服務都以國際級豪宅為標準，而元利與 RSHP 的合作也延續到後來的台北四季酒店。
元利信義聯勤完工後，很快成為觀察台灣豪宅的重要指標。 2018 年，社區高樓層戶曾以每坪約 299 萬元成交；2021 年，林敏雄長子林弘斌再透過翔鼎投資，以約 9.31 億元無貸款方式買下南棟 32 樓兩戶，其中一戶成交單價同樣接近每坪 299 萬元。
近年豪宅市場受到信用管制影響，但元利信義聯勤仍持續出現高價交易。2026 年，實價登錄揭露兩筆位於 25、26 樓的交易，總價均超過 4 億元，單價分別約為 285.7 萬元及 283.6 萬元，顯示即使市場轉趨保守，具備公園首排景觀的頂級住宅仍有一定需求。此外，信義聯勤還有江蕙、周杰倫與昆凌等名人購屋加持，這也讓信義聯勤經常登上媒體版面，知名度早已超越一般豪宅建案。
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和平大苑
相較於正對大安森林公園、主打國際地標的信義聯勤，和平大苑位於台北市和平東路與金山南路口，周邊擁有師大商圈、捷運與學區機能，是元利建設在大安區的重要豪宅作品。許多人第一次聽到這個建案，可能是因為周杰倫曾以約 6.6 億元購入頂樓樓中樓，至今仍是社區的歷史高價紀錄。
和平大苑基地面積約 875 坪，主要建築高達 38 層、地下 7 層，樓高約 143 公尺，在周邊多為校園、住宅與較低樓層建築的師大生活圈中，形成相當醒目的城市天際線。建案主要規劃約 140 坪與 155 坪的大坪數住宅，前棟中低樓層多為一層兩戶，高樓層則採一層一戶設計，兼顧採光、景觀與住戶隱私。
和平大苑建築外觀大量採用天然石材，結構則使用常見於超高層建築 SS 純鋼骨系統。公共空間邀請義大利設計師 Lorenzo Tondelli 操刀，門廳以大型列柱、石材牆面及訂製水晶燈營造出古典飯店般的尺度。元利官方資料也顯示部分家具、燈飾與空間裝置經過量身設計後，再由義大利製作並運至台灣，從這些細節也能看出元利在豪宅案中強調的用料與工藝。
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元利四季莊園
位於台北市文山區木柵路的元利四季莊園，基地面積約 1.2 萬坪，是台北市少見的大型複合造鎮案。元利建設歷經十多年整合與規劃，於 2024 年推出建案，並由建築師李天鐸負責全區設計，規劃 8 棟住宅，透過較低的建蔽率與寬闊棟距，將大面積綠地留在社區之中。
這塊基地過去曾是國民黨國家發展研究院的一部分，元利建設於 2005 年購入相關土地。由於部分土地早年的移轉過程受到原地主後代質疑，黨產會後續也曾展開調查；2022 年，元利與黨產會達成行政和解，給付國庫 8 億 1,340 萬元後相關調查才告一段落。
元利四季莊園基地緊鄰約 1.26 萬坪的木柵公園、對望仙跡岩，社區內的步行空間也與周邊綠地相互串聯。相較於元利過去多位於市中心的單棟豪宅，四季莊園更接近一座結合住宅、自然環境與生活服務的完整社區，也呈現元利從頂級豪宅走向大型造鎮開發的另一種產品方向。
元利四季莊園規劃超過 2,500 坪公共空間與 30 多項休閒設施，包括獨棟會所、全日餐廳、宴會包廂、健身房、兒童遊戲室、KTV、室內外泳池、溫泉湯屋、藝文空間與圖書共學區等，幾乎涵蓋不同年齡層的日常需求。此外，基地鄰近興建中的捷運環狀線南環段 Y4 考試院站，未來完工通車後，也有機會改善木柵地區以公車和開車為主的聯外交通。
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元利建設代表建案
| 類型 | 區域地點 | 建案名稱 | 屋齡/預計完工日 | 歷史最高價 |
| 近年新案 | 台北文山 | 元利四季莊園 | 2031年下半年 | 128.68 萬/坪 |
| 元利森活莊園 | 1 年 | 108.41 萬/坪 | ||
| 台北大安 | One Park Taipei 信義聯勤 | 7 年 | 296.28 萬/坪 | |
| 和平大苑 | 11 年 | 225 萬/坪 | ||
| 典藏作品 | 台北中山 | 圓頂世紀館 | 22 年 | 133.58 萬/坪 |
| 台北中正 | 群英 | 20 年 | 127.34 萬/坪 | |
| 台北內湖 | 榮耀世紀 | 21 年 | 114.68 萬/坪 | |
| 輝煌世紀 | 18 年 | 110.19 萬/坪 | ||
| 台北南港 | 元利世紀滙 | 16 年 | 101.89 萬/坪 | |
| 台北文山 | 忠順大院 | 13 年 | 89.95 萬/坪 | |
| 忠順大院 2 | 6 年 | 81.05 萬/坪 | ||
| 新北淡水 | 水世紀 | 18 年 | 69.99 萬/坪 | |
| 水紀元 | 15 年 | 66.74 萬/坪 | ||
| 新北中和 | 和平世紀-麗緻區 | 16 年 | 62.33 萬/坪 | |
| 和平世紀-麗晶區 | 14 年 | 69.11 萬/坪 |
資料來源：實價登錄、元利建設
元利機構事業版圖！從建商到金融、零售量販業？！
全聯福利中心
全聯福利中心現今遍布全台，已經是許多人日常採買最熟悉的零售通路之一。不過，1998 年林敏雄剛接手時，全聯只有 66 家門市，店面老舊、據點規模有限，主要承接過去軍公教福利中心的平價形象，與如今的零售業龍頭仍有一段很長的距離。
林敏雄跨足零售業後，將公司改制為全聯實業，並以「價格便宜」作為最核心的競爭策略。全聯早期主打商品價格低於便利商店與量販店，同時避開大型量販業者集中競爭的都會商圈，優先前往購物較不方便的鄉鎮、住宅區與二、三級城市展店。這些地方人口未必最多，店面租金卻相對便宜，也讓全聯得以用較低成本快速增加據點。
林敏雄過去從事房地產開發，對土地、店面位置與租金行情相當熟悉，這項經驗後來也運用在全聯展店上。全聯不追求寬敞華麗的店面，而是尋找面積適中、位置貼近住宅區、租金又能控制的空間，逐步形成「住家附近就能買到量販價格」的經營模式。
2021 年，全聯再以約 115 億元收購大潤發，將事業版圖從社區型超市擴展至大型量販店。2025 年，大潤發在台灣進一步更名為「大全聯」，全聯也因此同時掌握社區超市與大型量販兩種通路。截至 2026 年，全聯與大全聯的零售版圖合計已相當龐大，全聯門市更超過 1,200 家。
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華泰商業銀行
華泰商業銀行成立於 1933 年，前身為「保證責任台北勸業信用利用組合」，之後更名為台北市第二信用合作社，並於 1999 年改制為商業銀行。改制後由林敏雄出任首任董事長，也讓元利機構的事業版圖從建設與零售，進一步跨入金融領域。
相較於大型金控旗下銀行，華泰銀行規模較小，早期業務以雙北地區為主，之後才逐步在桃園、台中、彰化、台南與高雄等地設立分行。對元利機構而言，華泰銀行除了提供金融事業布局，也讓集團版圖同時涵蓋房地產、零售與銀行三種不同產業。
根據華泰銀行 2025 年度年報，林敏雄目前擔任常務董事，個人持股比例為 8.68%，其子林弘斌則擔任華泰銀行董事。林弘斌同時身兼全支付董事長、全聯實業董事及大吉匯貿易監察人等職務，顯示林家第二代已同時參與元利機構旗下的零售、電子支付與金融事業。
另外，華泰銀行也常因名稱相似，被誤認為和華泰名品城、華泰大飯店屬於同一集團。實際上，華泰名品城隸屬華泰大飯店集團，與華泰銀行並無關係。
四季酒店
2023 年，元利機構宣布與國際奢華酒店品牌 Four Seasons 合作，在台北信義區打造台灣首間「四季酒店」。基地位於信義路五段、正對台北 101，由元利建設負責投資開發與興建，完工後則交由四季酒店集團經營。
台北四季酒店規劃為地上 31 層的高樓建築，約有 260 間客房，房內可眺望台北市區與周邊山景。館內預計設置中餐廳、特色餐廳、全日餐廳、酒吧、宴會空間、頂樓泳池及水療設施，產品定位鎖定國際商務客與高端旅遊市場。
四季酒店建築設計由曾參與 One Park Taipei 信義聯勤的英國團隊 RSHP 操刀，室內則由國際設計事務所 Yabu Pushelberg 規劃。飯店以大面積玻璃帷幕面向台北 101，高樓層採較通透的空間設計，未來也將成為信義計畫區天際線中相當醒目的新地標，台北四季酒店目前預計於 2027 年底至 2028 年間正式開業迎賓。
四季酒店對元利的意義，和過去的住宅建案不太一樣，豪宅收益集中在銷售及交屋階段，屬於一次性收入，也容易受到房市景氣影響；飯店則屬於長期持有的營運型資產，可以持續帶來住宿、餐飲與宴會收入。對以住宅開發起家的元利建設來說，事業版圖也從「蓋完就賣」擴展至長期持有、穩定收租的經營模式。
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元利建設常見問題！
Q：元利建設董事長是誰？
元利建設由林敏雄創辦，目前林敏雄同時也是元利建設與全聯實業董事長。元利早期從水電工程及住宅開發起家，後來跨足豪宅、零售、金融與旅宿等產業，逐步形成今日的元利機構。
Q：全聯屬於哪個集團？
全聯與元利建設並非彼此的子公司，而是同屬林敏雄事業版圖中的重要企業。林敏雄於 1998 年接手原有的軍公教福利中心通路，改制成立全聯實業，之後透過展店與併購快速擴張，近年又收購台灣大潤發，並將其更名為「大全聯」。
Q：元利建設有哪些知名建案？
元利建設的代表作主要集中在雙北地區，包括大安森林公園第一排的「 One Park Taipei 元利信義聯勤」、位於和平東路的「和平大苑」，以及文山區萬坪造鎮案「元利四季莊園」。
其他知名建案還包括圓頂世紀館、元利群英、榮耀世紀、輝煌世紀等。其中，圓頂世紀館是元利打開台北豪宅市場知名度的重要作品，信義聯勤則將品牌推向頂級豪宅市場。
Q：信義聯勤一坪多少錢？
根據實價交易統計，信義聯勤近一年成交均價約為每坪 266.78 萬元，社區歷年平均成交均價約 256.04 萬元。歷史最高成交單價為每坪 296.28 萬元，最低則約 223.18 萬元。價格因棟別、樓層、面向與景觀影響，其中，面向大安森林公園的高樓層戶通常價格較高。
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